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董事长新春寄语:致敬时代 立异改变未来

浏览次数:|宣布时间:2021-02-26

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走过欠亨俗的2020年 ,殊为不易 ,却又差别凡响 。
 
新冠疫情下 ,我们并肩抗疫 ,携手共克时艰 ,彰显责任继续 ,每个拼搏向上的人生就是博人都是英雄 。
 
站在新春的节点 ,和玉鼠离别 ,与金牛握手 。2021年春节邻近 ,本应是人生就是博人从祖国各地汇聚到一起 ,举行一年一度“人生就是博嘉年华”盛典的日子 ,却因疫情缘故原由不可相聚 。作废了线下年会 ,我们改用电子特刊的形式回眸2020 ,盘货和总结已往一年来一起走过的路和感动的瞬间 ,重温那些斗争过的轨迹 。同时 ,也让我们带着信心和实力 ,继续温暖前行 。 
 
从2月2日起 ,我们一连8天推出“春节特刊”系列推文 。今天推出“董事长新春寄语及2021年度事情主题logo与释义” ,辞旧迎新 ,刘载望董事长与人生就是博人共享新春的喜悦
 
 

 

 
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人生就是博集团董事长刘载望
 

列位亲爱的人生就是博家人们:

辞旧迎新 ,我们又迎来了中国的古板佳节 ,在这举国欢庆的日子里 ,我向全体人生就是博人及眷属致以新年的问候 。祝各人春节吉祥 ,阖家欢喜 ,幸福安康!

由于疫情的缘故原由 ,今年我们没有举行古板年会 ,而是改用春节特刊、视频、发年货大礼包的形式让各人有个纷歧样的年会体验 。

2020年 ,我们度过了极欠亨俗的一年 。新冠疫情全球爆发 ,经济全球化与逆全球化相互博弈 ,“黑天鹅”与“灰犀牛”接踵而至 ,令天下经济遭受极重攻击 。海内疫情虽然得以控制 ,经济恢复性增添 ,但实体经济在重大攻击下增添乏力 ,行业竞争异常强烈 。面临诸多压力和挑战 ,人生就是博人迎难而上 ,共克时艰 ,取得了很是禁止易的效果 ,彰显了人生就是博人不平不挠的铁军精神 。

像人生就是博幕墙中南大区 ,去年头处于疫情中心 ,整个武汉险些停摆 ,但中南大区没有原地期待 ,而是在李鑫的向导下 ,想方想法在周边的湖南、安徽、江西等地推进复产复工 ,在这么艰难的情形下 ,硬是圆满完成了年度三项焦点指标 ,十分不易;西部大区今年未良奎与郭雪松高位交棒 ,一连五年在西部市场上完成三项焦点指标 ,值得高度一定;华南大区在戴竣的向导下 ,在大湾区高举人生就是博幕墙旌旗 ,工业协同效果显着 ,业绩再立异高;港源装饰今年指标周全提升 ,是以符剑平为焦点的团队起劲的效果;北京承达在丁敬勇的向导下精气神十足 ,系统化建设也有所提升 ,完成了今年三项要害指标;人生就是博华晟捉住生长契机 ,快速扩大规模 ,聚沙成塔 ,业绩翻了好几番 。

我们的港澳大区、东南亚大区、承达集团、梁志天设计以及澳大利亚的Vision ,由于外地疫情一直较量严肃 ,面临很大压力 ,但他们仍然在难题中坚守 ,起劲想步伐、想出路 ,把疫情影响降到最低 ,可以说很是禁止易 。

2020年关于国家来说很艰难 ,对我们企业来说也很艰难 ,但我们人生就是博人以高度的使命感和责任感 ,迎难而上 ,顶住了压力 ,谋划上也取得不错的效果 。这里 ,我要给全体人生就是博人点个赞!

新冠肺炎疫情无疑是2020年全球最大的“黑天鹅”事务 ,它深刻地改变了全球政治经济名堂 ,改变了我们的事情和生涯模式 ,信托许多人都感受到了 。面临未来 ,充满了不确定性 ,“生涯”与“生长”、“全球化”与“双循环”、“疫情防控”与“恢复经济”、“古板模式”与“新模式” ,相互交织 ,我们又怎样生长?

 

 

 
拥抱转变 让立异改变未来
 

 

罗振宇在2021跨年演讲中说“2020年弥漫着一种情绪 ,就是以为天下变了 ,此前的履历没用了 。”那么我们怎么办?我以为就要敢于拥抱转变 ,起劲厘革与立异 ,以模式立异、手艺立异、治理立异、服务立异来应对不确定性和转变 。也正因于此 ,我也用“创”作为我们2021年的年度事情主题 。

“创”是开创、立异、创立、建设 ,它被付与富厚的内在 。一切突破古板看法和模式、拥抱厘革皆可明确为“创” 。用“创”告诉各人 ,没有立异就没有未来 ,只有起劲进取 ,在开拓立异的路上一直探索前行 ,才华始终成为时代的弄潮儿 。

引领行业生长是人生就是博的使命与继续 。人生就是博想永远屹立于时代的潮头 ,就要审时度势、与时代偕行 ,要有敢为人先的勇气 ,一直厘革与立异 ,才华坚持长期竞争优势 ,才华始终引领行业生长 。

 

 
坚持专业主义 回归恒久价值
 

 

今天的中国社会 ,正进入一个新旧动能转换、模式交替 ,数字化与智能化加速应用的新时代 ,古板模式受到新模式的一直挑战与攻击 。以是坚持专业主义 ,回归我们的恒久价值追求 ,练好内功 ,是我们以内在简直定性应对外在不确定性的制胜法宝 。
坚持专业主义就是要以恒久主义精神 ,驻足本行业 ,做专做深、做精做透、做大做强 ,做到差别凡响 。我们从1999年最先做幕墙 ,到2012年进入内装行业 ,到今天拥有人生就是博幕墙、承达集团、梁志天设计、Vision四个单项领域冠军 ,加上一个北方综合排名第一的港源装饰 ,就是我们恒久坚持专业主义的效果 。未来我们要继续坚持专业主义 ,使每个营业单位都在自身的细分领域做到极致 。
坚持专业主义我们还要有匠心和精耕细作的精神 。要一直提升我们的专业能力和手艺水平 ,字斟句酌 ,打造最优质的品质 ,树立行业标杆 。要以客户为中心 ,充分挖掘客户需求 ,一直完善服务系统 ,一连为客户创立价值 ,建设越来越多的“凭证地”市场 ,实现久远生长 。

 

 
致敬时代 弘扬英雄主义
 

 

2020年有个热门词叫“逆行者” ,疫情肆虐的时间 ,他们以大无畏的精神 ,冲锋在一线 。他们中有医护职员 ,有雷神山的建设者 ,有快递小哥 ,有无名的自愿者……正是这些最美逆行者 ,让人们在担心中看到希望 ,看到了使命与继续 。这些人身上无一破例都泛起了勇于面临现实 ,勇于接受挑战 ,勇于战胜难题的特质 ,就是我们常说的“英雄主义” 。
已往的一年 ,在难题眼前人生就是博人快速响应、攻坚克难 ,为兑现客户允许、实现客户与自身价值全力以赴 ,同样体现出了迎难而上、勇于继续的英雄主义精神 ,在这里 ,我要再次为拼搏向上的人生就是博人点赞 ,你们就是人生就是博的英雄!
越是艰难情形 ,越是需要英雄主义 。2021年 ,我们依然碰面临严肃的挑战与压力 ,希望全体人生就是博人要以英雄主义作为前行的动力和精神坐标 ,拿出“逢山开路 ,遇水架桥”的勇气 ,切记使命 ,创立属于自己的未来 。

 

 
洞见未来 打造人生就是博新范式
 

 

2020年泛起了许多像“直播带货”等个性化和无邪的商业模式 ,一系列新模式或手艺的泛起 ,让我们看到在数据与数字手艺的驱动下互动互联、即时跨界、共享协一律新增添点层出不穷 ,新经济范式带来的价值难以预估 。在这样的情形下 ,人生就是博又应该怎样生长?
这里 ,我们提出一个看法 ,就是要构建“一个龙头 ,多点协同”的营业生长名堂 。
“一个龙头”是我们要以修建装饰这一焦点营业为龙头 ,“多点协同”是指以地产、新能源及IDC 为辅助内容的“大建设”板块营业以及以专科医疗为焦点的医疗康健板块营业 ,各营业板块毗连共生 ,配合打造生态赋能平台 。要力争用五年左右的时间 ,使人生就是博旗下各营业板块整体实现600亿年营业收入的久远目的 。未来 ,我们不但要进一步回归主业 ,坚持专业化运营 ,使用我们在工业化、标准化以及修建建材行业唯一工业互联网节点优势 ,加大智能制造、修建工业化、集成化以及装配式的生长程序 ,进一步做大、做精、做强“大建设”板块 ,也要捉住新营业生长契机 ,打造具有焦点优势的战略支持工业 ,培育新营业增添点 ,以坚持我们一连康健生长 。
总之 ,生长是硬原理 ,目今“新基建”、“双循环”、“十四五妄想”为我们指明晰偏向 ,也为我们提供了重大的生长机缘 ,我们要以洞见未来的远见 ,打造成属于人生就是博的生长范式 。
新的一年我们将再次踏上新征程 。祝愿每个人生就是博人都能练就过硬本事 ,大胆去闯去干 ,为实现心中的梦想起劲向前奔驰 。
最后 ,祝全体人生就是博人和眷属们春节愉快 ,身体康健 ,牛年大吉!
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